Cinque elementi basi di a gestione di a supply chain
Pianificazione
U pianu hè a prima tappa, è tutte e risorse deve esse pianificate in anticipu per risponde à i bisogni di i clienti è ottene u rendiment previstu.
Sourcing
Selezziunà i fornitori boni è qualificati è gestisce a so relazione.In questu stadiu, alcune prucedure devenu ancu esse stabilite per regulà l'acquistu, a gestione di l'inventariu è u pagamentu.
A fabricazione
L'attività necessarie per l'urganizazione, cum'è a materia prima, a fabricazione di u produttu, l'ispezione di qualità, l'imballaggio di trasportu è u pianu di consegna.
Consegna
Coordinate l'ordine di i clienti, urganizà a consegna, spedite merchenzie, fatture fatture è pagà per i clienti.
Riturnendu
Sviluppà una reta chì sustene i prudutti di ricuperazione, cumpresi i prudutti difetti è i prudutti extra.Questa tappa si riferisce ancu à a gestione di l'inventariu è di u trasportu.
4 Funzioni di una gestione efficace di a catena di fornitura
Trasparenza
A trasparenza di a gestione di a supply chain significa chì ogni ligame pò sparte liberamente l'infurmazioni, chì hè essenziale per i costi di gestione è a satisfaczione.Pò custruisce a fiducia trà i partenarii di a supply chain, chì ponu eventualmente stabilisce una relazione solida è affidabile per sustene l'operazione di tutta a supply chain.
Comunicazione puntuale
Una bona cumunicazione assicura chì ogni ligame in a supply chain pò corre bè.Pò evità parechji prublemi, cum'è a perdita di merchenzie è i clienti chì ùn sò micca soddisfatti.Ancu s'ellu ci sò qualchi cambiamenti o prublemi in a supply chain, a cumpagnia pò risponde rapidamente.
Gestione di risichi
Duranti u funziunamentu di a catena di furnimentu, i accidenti o novi prublemi saranu inevitabbilmente, cusì a capacità di trattà cù emergenze hè impurtante.A gestione efficace di a supply chain pò preparà un pianu di emergenza formale u più prestu pussibule, chì pò esse implementatu immediatamente è eventualmente risolve u prublema.
Analisi è Previsione
A gestione efficace di a supply chain pò analizà u statu attuale di l'impresa, cumprese a so forza è i svantaghji.Inoltre, pò aiutà à predichendu i bisogni di i clienti.Per quessa, pudete furmulà piani di pruduzzione futura in anticipu, chì hè benefica per u sviluppu sustinibili di l'imprese.
Ordinemu à a vostra esatta fattura di materiale urdinendu 5% o 5 extra per a maiò parte di i cumpunenti.In ocasu, avemu affruntatu ordini minimi / multipli induve cumpunenti extra deve esse acquistatu.Queste parti sò indirizzate, è l'appruvazioni ricevute da u nostru cliente prima di l'ordine.
ANKE pò aiutà à mantene l'inventariu, ma ùn sustituiremu micca e parti nantu à a vostra fattura di materiale cù pezzi chì avemu digià.Pudemu suggerisce cruci o assistisce cù a selezzione di cumpunenti se ne necessariu, ma manderemu a scheda di dati per dumandà l'appruvazioni di u cliente prima di cumanda.
1.Procurement lead time hè in più di i tempi di assemblea.
2.Se avemu urdinatu circuit boards, in a maiò parte di i casi, questu hè a parte più longa di u tempu di guida, è hè determinata da i bisogni di u cliente.
3.Tutti i cumpunenti deve esse ricevutu prima di principià a parte assemblea di l'ordine.
Iè, dipende da e richieste di u cliente, pudemu urdinà solu ciò chì avete bisognu di furnisce, è pudete furnisce u restu.Avemu riferitu à stu tipu d'ordine cum'è un travagliu parziale turn-key.
I cumpunenti cù requisiti minimi di compra sò tornati cù i PCB finiti o Pandawill aiuta à mantene l'inventariu cum'è dumandatu.Tutti l'altri cumpunenti ùn sò micca tornati à u cliente.
1.Bill di materiale, cumpleta cù info in furmatu excel.
2.Complete info include - nome di u fabricatore, numeru di parte, designatori di ref, descrizzione di cumpunenti, quantità.
3.Complete i schedari Gerber.
4.Centroid data - stu schedariu pò esse creatu da ANKE s'ellu hè necessariu.
5.Flashing o prucessi prucedure è equipaggiu s'è bisognu ANKE à fà a prova finali.
1.Molti pacchetti di cumpunenti SMT assorbanu picculi quantità di umidità cù u tempu.Quandu questi cumpunenti passanu per u fornu di reflow, chì l'umidità pò espansione è dannu o distrughje u chip.Calchì volta u dannu pò esse vistu visualmente.Calchì volta ùn si pò vede à tuttu.Se avemu bisognu di coce i vostri cumpunenti, u vostru travagliu pò esse ritardatu finu à 48 ore.Stu tempu di coccia ùn conta micca versu u vostru tempu di turnu.
2.Seguimu u standard JDEC J-STD-033B.1.
3.What chì significa hè chì se u cumpunente hè marcatu cum'è sensibile à l'umidità o hè apertu è senza etichetta, avemu da stabilisce s'ellu deve esse cottu o chjamate per determinà s'ellu ci vole à esse cottu.
4.On turni di 5 è 10 ghjorni, questu prubabilmente ùn pruvucarà ritardi.
5.On i travaglii di 24 è 48 ore, a necessità di coce cumpunenti pruvucarà un ritardu di sin'à 48 ore chì ùn serà micca cuntatu versu u vostru tempu di sintonia.
6.Se pussibule, mandate sempre i vostri cumpunenti sigillati in l'imballu chì avete ricevutu.
Ogni saccu, tavola, ecc deve esse chjaramente marcatu cù u numeru di parte chì hè listatu nantu à a vostra fattura di materiali.
1.Depending di u serviziu di assemblea chì sceglite, pudemu travaglià cù cinta tagliata di ogni lunghezza, tubi, bobine è vassoi.Assumimu chì a cura serà presa per prutege l'integrità di i cumpunenti.
2.Se i cumpunenti sò sensibili à l'umidità o l'statica, per piacè imballate in cunsulenza in un imballaggio staticu cuntrullatu è / o sigillatu.
I cumpunenti 3.SMT furnite loose o in bulk deve esse cunsideratu cum'è piazzamenti thru-hole.Duvete sempre cunfirmà cun noi prima prima di cite un travagliu cù cumpunenti SMT solti.Mandateli sciolti pò causà danni è prubabilmente vi costerà extra in a manipulazione.Hè guasi sempre menu caru per cumprà una nova striscia di cumpunenti allora per avè noi à pruvà è l'utilizanu sciolti.
Gestione di parti
